前大批發百貨主管「文豪」先生在大陸捲款落跑，請大家不要再被害了！
前大批發百貨主管「文豪」先生在大陸捲款落跑，請大家不要再被害了！
前大批發百貨主管「文豪」先生在大陸捲款落跑，請大家不要再被害了！
2010年五月捲走RMB 6萬，讓朋友白做工，卻高調養女人！
原先誤植為「大買家」，在此更正！
2010年7月4日 星期日
2010年6月17日 星期四
徵前進中國大陸任百貨零售顧問及開店主管
徵
廈門元成企管諮詢有限公司創辦人熊海量說：「在中國不是沒有優良的顧問師，這幾年我也認識了不少，但是他們碰到我也不禁搖頭。劣幣驅逐良幣，在中國，靠大量行銷曝光，推廣錯誤觀念的人太多了。」有感於中國國內顧問師的品質參差不齊，廈門元成企管諮詢有限公司2008年推出全球首創的企業管理諮詢師專案合作夥伴制度，並建立一套標準的管理方式，熊海量毫無保留的將他三十年的研究心得及企業管理諮詢方式，傳授給願意前進未來中國的零售業新主管。藉由制度規範，讓以百貨業為志業，也是未來中國的零售業新主管們，能有團隊學習管道、考試認證、開百貨大店機會；另外，藉由廈門元成企管諮詢有限公司的把關，也給求業者更有保障，不用擔心企業管理諮詢會被詐財。
我們歡迎以40歲的百貨業營業、商品開發主管為基準，15年資歷以上，每月前進大陸至少一位，除以傳承顧問之經歷外，終極目的就是以接掌一方之霸的百貨開店主管。
完整資料請寄
蔣祖棋
kmastertwo@gmail.com
廈門元成企管諮詢有限公司創辦人熊海量說：「在中國不是沒有優良的顧問師，這幾年我也認識了不少，但是他們碰到我也不禁搖頭。劣幣驅逐良幣，在中國，靠大量行銷曝光，推廣錯誤觀念的人太多了。」有感於中國國內顧問師的品質參差不齊，廈門元成企管諮詢有限公司2008年推出全球首創的企業管理諮詢師專案合作夥伴制度，並建立一套標準的管理方式，熊海量毫無保留的將他三十年的研究心得及企業管理諮詢方式，傳授給願意前進未來中國的零售業新主管。藉由制度規範，讓以百貨業為志業，也是未來中國的零售業新主管們，能有團隊學習管道、考試認證、開百貨大店機會；另外，藉由廈門元成企管諮詢有限公司的把關，也給求業者更有保障，不用擔心企業管理諮詢會被詐財。
我們歡迎以40歲的百貨業營業、商品開發主管為基準，15年資歷以上，每月前進大陸至少一位，除以傳承顧問之經歷外，終極目的就是以接掌一方之霸的百貨開店主管。
完整資料請寄
蔣祖棋
kmastertwo@gmail.com
2009年12月27日 星期日
我要應徵想在百貨公司現場煮咖啡服務顧客的工作夥伴
工作地點在百貨公司(暫時保留名稱)
內在必須對咖啡迷戀，以挑戰歐ㄕㄜˋ為目標
外在必須對顧客非常有親和力
請直接用回應聯絡方式，是介紹朋友也行
必須接受面試、測試，個別通知
試用期間領有最低薪資
通過測試則再領取每月績效獎金
名額二名必須排班
是創業，非上班
20091227發布
我會陸續在我的部落格公佈Canis Coffee 展開的發展狀況
2009年9月8日 星期二
在大雅路上的家飾精品做頂讓
有朋友在大雅路上的家飾精品做頂讓
30坪歐式風格
160萬
請幫我問問是否有人要接手
謝了！
朋友，沒有熱情不想做了！
換手後，建議改做歐式風格簡餐咖啡。
傢具店旁
要與設計師合作，會更好！
2009年8月27日 星期四
20090827.jpg)
2009年8月26日 星期三
專訪馮立德
專訪馮立德
2009.08.15
u 到大陸武漢已經八年。
u 經歷女裝、寢裝、男裝的營業主管
u 談起大陸男裝尚有可為，理由是因為男主外，必須體面，過年陪老婆回娘家，穿戴整齊的一套，表示事業有成，太太有面子，所以，高價利多。
u 女裝：現在也會區分少淑、少女、大女了，當初如同㊣㊣媽媽裝就OK，現在年輕的談流行，賺錢多過早年，所以，家族出門（祖父母、外祖家）年輕看500元RMB以上，不看200~300元的貨，但是老媽媽，苦過的，憲在生活可以過了，可是仍然節儉成性，80元以下也OK的。
u 少淑女裝不能碰（不能做），因為賣場折扣兇，節慶、假日喊打就下，因此利潤必無，何況如知名多品牌商，因庫存壓力大，逢機必折扣，你能不下嗎？一旦跟下，別人銷庫存賺量錢，你嗎嘛？所以，少淑女裝不好做，不能做，尤其台商品牌。
u 一旦駐紮在大陸，台商難紥國營公司，變成棲息停靠台灣百貨，難以分散各地，只此一家。戰線太散，又管理不易，被固定成本吃掉，做更多，死更多，除非品牌強壯且知名。
u 大陸人認品牌，知名必定放心用，雖然一杯星巴克咖啡20元，接近一日所得，但是就是爽，相對好滋味卻不知名，再便宜也沒用。
u 百貨公司找不到知名品牌，那難混了！因此拖人引入品牌，就需且不祇百萬RMB作佣，才足湊個腳色，此事時有實例，因此在大陸經營品牌，除了進櫃抽%，負擔廣告、人事成本之外，唯一常有的包底，那麼櫃商就有吃不完，躲著走之畏。若只入櫃，做不到業績，少賠是可以計算，萬一是包底，那套句俗話「虧褲底」。
u 台商品牌在大陸，愈晚進去就愈困難，花費更大，在台灣還可能知道這個牌子，在大陸誰知道？因此又只在前述的台灣百灣蹲，更苦了。
u 萬一，找個購物中心做，你又不是知名，那在SC客人是過而不入，走過去了都不知道你的存在，除非有名到足以吸引人。
u 所以說，不是不能去大陸，而是要懂大陸，要懂大陸，不找有實戰經驗的人，想用台灣之初，可能難度會加大、加深、加險！
u 與馮立德的對談，感到立德已經成長、有實力、專業又有陸上作戰的實務經驗和能力，為立德高興，也對他的下一步──是做通路、或作廠商、更做自己事業……願意提供砥礪，以分析、歸納做參考。因為立德已經離開群光百貨了。
編按：誰有立德的生活照片，請轉給我，謝謝！
台灣藍天集團群光百貨落戶武漢
以商業重鎮聞名全國的武漢，今又殺入一匹黑馬。由台灣藍天集團投資3.8億無人民幣興建的群光百貨廣場，
台灣藍天集團是國際知名企業，在臺擁有藍天電腦和群光電子兩家上市公司。該集團來大陸投資後，在繼續從事電子製造業的同時，逐步向第三產業擴展，先後成立了百腦匯事業群和百貨零售事業群。目前，藍天百腦匯事業群已在上海、成都、南京等城市投資興建了百腦匯資訊廣場，並取得很好效益，武漢的百腦匯資訊廣場也正在籌備之中。
2001年10月，台灣藍天集團看中並以重金購下武漢市洪山區政府原大院，並在此基礎上投資3.8億元人民幣興建了武漢市目前單體面積最大的群光百貨廣場項目。武漢群光廣場是藍天百貨零售事業群的第一家百貨公司，藍天集團對此非常重視，特別聘請台灣百貨界知名專業經理人陳敏利先生擔任藍天百貨事業群的董事、總經理，並兼任武漢群光廣場總經理。
面對外資、內資競相角鹿的武漢商業市場，武漢群光百貨廣場總經理陳敏利先生充滿必勝的信心，他表示會努力打拼，為藍天集團在百貨零售界開闢一個新天地。(邢軍志)
新聞背景：
位於武昌的群光廣場2001年入駐武漢，由台灣IT產業巨頭藍天集團投資4億元修建，營業面積8．
業內人士認為，群光廣場正式開業後，武昌、漢口的百貨商場將形成“5對
漢口向來是商業繁華之地，群光廣場為何背道而馳選擇在武昌開店？
總經理陳敏利認為，武漢是“二級城市一級商圈”，目前的百貨業形勢是：武昌原有4家商場（中南、中廣、亞貿、魯廣）經營總面積15萬平方米，一年的總營業額為17～18億元；漢口5家商場（新世界、武廣、世貿、王府井、SOGO）年營業額為40～42億元，其中武漢廣場獨佔20億左右，是江北商業霸主。
武昌事業單位、高校雲集，穩定高收入人群多於漢口，4家商場年營業總額卻不及漢口的一半，意味著存在更大的商業空間。近來，普爾斯馬特、百安居、家樂福等外來商業紛紛在武昌開店，也是多出於這一因素的考慮。
群光廣場的6樓有一半面積用作建阿里山主題樂園，把小火車、旋轉木馬等公園裏的遊樂設施引進商場，意在做特色、引客流，以彌補周邊環境方面的缺陷。
商業之爭也是人才之爭，台灣地區被稱為“華人地區百貨業競爭最激烈的地區”，有著先進完善的管理方式，此次群光廣場的中高層管理人員，據說多數來自台灣地區，廣場完全按照台灣百貨業經營模式管理。
在商圈區域內，只要市場佔有率超過30％就能立於不敗之地，車程40分鐘～45分鐘內範圍素被稱為百貨商圈，按此計算，整個武昌的住戶都被群光納入購買客戶計算，進而還要吸引“漢口的人潮回流到武昌”。（鄂臺）
2009年8月13日 星期四
2009年8月11日 星期二
Dr.Me乳房自我檢測手套
公告：可以清洗重複使用，非拋棄式產品，小心使用長保大奶奶吉祥！
榮獲 瑞士日內瓦國際發明獎
Dr.Me乳房自我檢測手套
有時候好東西不一定暢銷，所以目前都沒有在實體店面販賣。
及早自我檢測發現乳房硬塊在2公分以下，治癒率95%並保留下乳房；若是超過2公分，一般是治癒率降低，而且乳房不保！
前者是25%，後者是55%，我們是希望女性同胞們不要再有少奶奶，但是......。(我們歡迎有資金、預算的個人及法人團購，因為已經有日本商社要下手......)
98年8月3日康熙來了節目當中訪問了發明人之後，電話不斷，即將斷貨，特此公告！
我們最後搶到三箱，每箱200個，現在下單隨即請郵局寄送，貨到才收款，售完就斷貨了！
因為要再生產，除非有10000個的訂單......
市價1個：台幣 799元(每個未含稅、運費)
單買1個：台幣 699元(每個含稅、單點運費)
團購5個：台幣 599元(每個含稅、單點運費)
購50個(含)：台幣 499元(每個含稅、單點運費)
購100個(含)：台幣 399元(每個含稅、單點運費)
一次下單一箱200個以上者，海內外出貨價，人民幣RMB:60；美金$:10元；台幣NT:299！(皆未含稅、運費)
離島及海外地區會先告知運費，同意後，須先收到款再寄出！
本報價10天內有效，在2009.08.20(含)之前！
專利品，一律使用E-Mail:hi.master@msa.hinet.net 統一處裡
請填妥：
地址:
姓名:
聯絡電話:
希望郵差到達時：晚間 (確認郵件後，第三天應該就會收到)
數量：
貨到應收金額 ：單價 *數量 ＝
康熙來了：發明鑑定團YouTube請連結(將近5000人以上看過，但是願意行動保護大奶奶的卻屈指可數......)
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2009年8月8日 星期六
有薪資獎金的開發通路行銷，中高年齡者優先
但是人生卻不是如此的快樂
因為有太多人事物不是能由我們選擇
所以如果你已經知曉世界的現實……
想像一下：本文版權屬作者蔣祖棋所有，未經同意請勿複製、轉載、翻印
如果你的時間完全由自己掌握，永遠都有空能去做自己真正想作的事......
如果你不再需要煩惱一切跟金錢有關的一切.....
如果你每天的生活不再有這麼多的「應該」與「必須」....
如果你隨時都能自由選擇要做或不做任何事......
那會是怎樣的人生？這樣的人生會是你想要的嗎？
Hi, 本文版權屬作者蔣祖棋所有，未經同意請勿複製、轉載、翻印
我是《台中市文山社區大學》、《台中縣大屯社區大學》、《青輔會整合行銷》，也是《經濟部中小企業處甄試合格經營管理顧問師》……的講師蔣祖棋。
如果你曾經想過要擁有那樣的人生，但一直還沒碰到適合的機會，那麼不妨投資點時間仔細讀一讀這篇文章，說不定這就是屬於你的那個契機。
事情是這樣的。本文版權屬作者蔣祖棋所有，未經同意請勿複製、轉載、翻印
我最近作了一個讓周邊不少朋友不解的決定：在我的事業版圖中重新加入「開發通路行銷」這一塊。
朋友們的不解來自於：我已經脫離開發通路行銷業很多年了，現在不管開課、函授、寫書等也都很順利，生活也過得蠻愜意，為什麼還要再重操舊業加入開發通路行銷這一行呢？
原因有幾個：本文版權屬作者蔣祖棋所有，未經同意請勿複製、轉載、翻印
第一個原因，當然是因為我自己也想讓自己各方面都再更自由一點，而我看到了一個能引起我興趣的機會。
第二、透過切身經驗，我發現一個人就算有足夠的收入，如果沒有足夠的空閒時間，那要在物質財富、健康、關係三個領域都達到理想境界，還是會很困難；開發通路行銷，是我過去曾驗證過，確實能為人同時帶來足夠收入與空閒時間的一種工具。
除了透過課程教授關於「如何創造自己理想的人生」的觀念之外，我想也許我可以透過這種方式，更直接地協助更多人達到物質財富、健康、關係同步發展的境界。
第三個原因很單純：「因為我要做」。
你有沒有碰過一種狀況，是當你看到、聽到或想到某個idea，內在就不由自主地興奮起來，而且你腦子裡不斷有很多畫面浮現：「這個可以這樣作、那樣作...」「如果能像這樣實現的話實在很棒」，你心裡一大堆靈感，但是就是沒有一丁點的「如果失敗怎麼辦？」「可是......」之類的想法；你躍躍欲試，甚至在睡覺時都會一直想著那些畫面，讓你幾乎失眠？
我的經驗是，每當這樣的反應出現時，只要我隨著直覺採取行動，就必定會有好的結果。
在我脫離開發通路行銷界專心從事教學這數年間，也有不少人跟我介紹不同的開發通路行銷事業，但沒有一個能讓我有這樣的反應，一直到現在......
所以，我決定暫時脫離原本那種「忙著什麼都不作」的生活，而我寫這篇文章的目的，是想要：
找到一群不一樣的人、透過一個不一樣的機會、
用不一樣的方式、去實現一些不一樣的好事
OK，現在讓我們先聊聊為什麼是什麼「不一樣」的機會，會讓原本已經決定不再碰開發通路行銷這一行的我改變心意。之後，我會再詳細說明這個機會能為你帶來什麼。
引起我興趣的這家公司名字叫「Yawho」。
如果你現在到Google上去搜尋「Yawho」這個關鍵字，你會看到一些資訊：比如「第一家『遠景行銷』公司」、「1年內扶持1000中高齡就業弱勢者」、「目標營業額100億台幣」等。
你有什麼想法呢？
坦白說，當我第一次因為一些莫名其妙的機緣，看到關於這家公司的資訊時，我的直覺想法是：
「哼，噱頭。」
然後我就把網頁關掉了。
不要相信、也不要不相信你聽到的一切
我常告訴我的學員說：「不要相信、也不要不相信你聽到的一切，要透過親身經驗去驗證看看。」所以，在第二次因為同樣莫名其妙的因素又看到這家公司的資訊時，我決定暫時丟掉成見，先研究一下這家公司到底是怎麼回事。
我發現Yawho公司的成立，是個相當有趣的故事。
想像一下，你是個創業家，經過多次的成功與失敗，一直體會到下半流社會底層的辛苦，尤其在金融風暴之下，中高齡失業者眾，在魚缸貼上海底圖，你覺得魚，他會知道不知道不是在海洋裡，他會知道不知道自不自由？
現在Joe年收入數百萬，將數千萬債務逐漸償還中，並取得世界獨家純天然生物產品『沛普肽』，以及陸續增加的商品，現在要整合經銷商及消費者的共同利益……
Yawho公司成立的根本目的，並不在幫老闆或股東賺錢，而是為了讓新展望文教基金會有更充足且永續的資金可以運用。所以，Yawho的營收在扣掉公司基本的營運成本以及撥給開發通路行銷商的獎金之後，其他的部分都提撥給新展望文教基金會，為台灣地區提供如：
扶持1000中高齡就業弱勢者
……等等協助。
如果Yawho是一家一般企業，那可能跟我們就沒有太大的關係了，但因為Yawho公司是一家開發通路行銷公司，因此我們就有了一個……
在創造財富的同時，也開始做積德的好事
Yawho從營收中提撥獎金，希望能邀請你幫助公司做到幾件事：
自己成為Yawho公司產品的固定使用者，讓Yawho能有穩定的營收，也因此能持續支持新展望文教基金會的運作
幫助Yawho公司把這個訊息散播出去，讓更多人也一起做到第一件事
教你找到的、也認同這整件事的人如何做到1與2。
如果你願意幫助Yawho公司做這些事，會有幾件事同時發生：
你能創造屬於自己的「持續性收入」
Yawho公司能實現它的成立目的
很多需要幫助的人會得到幫助
一個你、Yawho公司、需要被幫助的人三贏的事業。
為什麼 值得支持？
說實在，如果只是這樣，雖然我覺得蠻不錯，但還不足以引起我太大的興趣。
一直到我更深入去研究後，才真正覺得Yawho的願景值得支持。
原因也很簡單：因為他們真的有本事做到他們說要做到的事；透過與其他慈善機構合作以及各種專業的操作，新展望文教基金會可以讓捐出去的一塊錢，能發揮20塊甚至100塊的效應。
同樣的一塊錢，在懂得使用的人手上，可以發揮更高的效果；如果有這種本事的機構有更多資源可以運用，那不是可以幫助更多的人、做更多好事嗎？
讓一個年幼的生命有重新開始的機會，你會想要參與這樣的事嗎？
「那直接捐款就好了嘛…」有人說。
當然可以啊，新展望文教基金會網址在這裡，在裡面可以看到基金會最近進行中、需要資金的人道援助專案，也可以直接透過網路捐款。
不過，我會想問的問題問題是：
「你什麼時候要開始捐？」
受到世界經濟影響，有很多慈善機構的捐款減少了50%以上，但是由於需要幫助的人的增加，這些機構對捐款的需求卻提高了150%！
「現在」正是他們最需要你的幫忙的時候！
所以，如果你有想要幫助需要幫助的人的念頭，那你會有幾個選擇：
第一是從你的口袋裡掏錢出來捐。(當然如果你最近也跟很多人一樣，口袋變得比較沒那麼深了，那同樣的一百塊，是要捐給慈善機構，還是要留著養家活口或以備不時之需，真的會讓人有些掙扎跟考慮。)
現在你看到了另一個選擇，是你只要…
換個牌子，改買Yawho公司的產品
把個訊息傳遞給你接觸到的人，然後協助認同的人做到第一項
然後教這些人怎麼做到1與2
不必等「以後」，你現在就可以開始幫助像○○這樣需要幫助的孩子；同時，當你透過Yawho事業提升自己的收入、與增加可以自由運用的自由時間，在不久的未來，你也將會更有能力去捐助需要幫助的人。
不過這裡出現一個問題，而且是非常重要又非常根本的問題：
的產品真的值得我使用嗎？
你有在路上被推銷過「愛心筆」嗎？一隻品質大約是10元商店等級的筆，要你花一兩百塊去買那種？當然，如果是正經的慈善事業，主要目的是為了募款的話，那倒也無可厚非，反正就是捐錢後拿點紀念品回家罷了。
但是，今天Yawho邀請我們作的，是從此之後都將家裡的洗髮精、沐浴乳、洗面乳、保養品還有營養補充品都換成Yawho，那麼這個問題就實在不能不問：
「Yawho的產品有沒有比我目前在用的產品更好？」
如果沒有，那就只是假愛心之名，要我們去勉強自己接受一些粗製濫造的產品，沒有人會願意長久幹這種傻事的；反過來說，如果有比現在的產品好的話，那只要換個牌子，就可以順便認養一個貧童，還可以進一步創造持續性收入，那挺方便的，不是嗎？
那麼，我們要問的下一個問題就是：「怎樣的東西才叫做『更好』？」
你不知道的事可能會傷害你
不管是洗髮精、沐浴乳、洗面乳等清潔用品，還是乳液、精華液、面霜等保養品，或者吃進肚子裡的營養補充品，產品好壞當然都有一個最基本的、也是大家都很注重的判斷標準：「有沒有效」。(當然也有很多人認為效果普通也無所謂，「便宜」才是重點。)
我們大多認為有效的產品，如果還能賣得很便宜的話，那就是最棒的選擇；不過，這顯示出我們長期忽略了另一個也同樣重要的考慮因素，甚至竟然把這個因素的重要性排在價格後面，那個因素是什麼？
你應該已經知道那個大家都該問，卻很少會問的問題：
〝我現在使用的產品安全嗎？〞
你也不妨check看看你每天往身上塗、往臉上抹的那些產品裡面到底有什麼成分。
那，Yawho的產品呢？本文版權屬作者蔣祖棋所有，未經同意請勿複製、轉載、翻印
Yawho的產品都是基於「Do No Harm(無毒無害)」哲學，這個哲學的內容是：
所有產品不含任何已知有毒性或可能致癌的成分
所有產品配方無任何已知的有害交互反應
所有產品均以能發揮最大效果為目標，添加足量的各種高效、先進的成分。
所有產品對環境無害，且在開發過程中不以動物作實驗
公司針對所有產品的配方與作用，均誠實提供最詳細的資料
也就是說，Yawho承諾提供的產品是「無毒」、「無害」、「有效」的產品。不過空口說白話誰都會，所以，我訂購了Yawho的產品，要Yawho到底是不是真的說到做到，產品真的沒有那些可能有害的成分。
結果？當然是什麼都沒找到。
不一樣的產品體驗
Yawho公司有一個非常有趣的作法：只要你有每月固定跟公司訂購產品，公司就會代你資助一個孩子。
你可以在公司提供給經營者的免費個人網站上，看到自己贊助的孩子的姓名等基本資訊以及照片，也會告訴你新展望文教基金會如何運用你每月使用產品所產生的慈善撥款等資訊。
裡面的說明文字說，我訂購的Yawho產品產生的捐款，會用在跟「瑪麗亞」、「家扶」……等機構合作。本文版權屬作者蔣祖棋所有，未經同意請勿複製、轉載、翻印
現在，我每天不管在用Yawho產品洗頭洗澡、或者在服用Yawho的營養補充品時，都會想到Peter的臉，都會在心裡對他傳遞祝福；連作洗頭洗臉洗澡這麼簡單的事都能為他人帶來價值，感覺真的很好。
只要轉換品牌，你也可以資助一個孩子！
想想看，如果當你一起床，開始使用Yawho產品洗臉刷牙、梳妝打扮時，你都會想到在世界某處，有人因為你作了這個選擇而得到幫助，那對你早上的心情會不會有正面的幫助呢？
如果你晚上回家，用Yawho產品洗去一天的疲憊時，又想到你認養的小朋友、以及你這個換品牌的決定對世界上很多人產生的幫助，會不會讓你覺得很不一樣呢？
「那......產品效果好嗎？」你也許會想問。
我不打算在這裡談太多有關產品成分、配方或者效果有多神奇之類的事，我認為這種東西屬於主觀認定。我過去在經營開發通路行銷時有段名言：「就算全世界99.99%的人都認為某個東西很好吃，可是你就覺得味道很噁心，而且吃下去會想吐，那對你來說就是難吃的；反過來說也是一樣。」
所以，我會建議你不如直接用用看，自己親身體驗是最準的了。
至於我嘛，我對Yawho的產品非常、非常滿意，可以說是我到目前為止用過的這類產品中最好的經驗。
〝可是……產品好像比較貴一點……〞
看起來好像是。
比如一塊Yawho沐浴皂的認養人優惠價是350台幣，跟在超市能找到的比起來，好像是貴了不少，不過，如果你決定要開始善待自己的話，那就不一定了。我前陣子在網路上買了兩塊檀香皂，說實在除了有加檀香精油之外，沒什麼其他特色了，不過他的價格一塊也要NT$300。所以對我來說，差不多的價格，改用Yawho產品除了更安心之外，還能順便認養台灣貧童，何樂而不為？
另外，談到產品價格這個部分，還有個問題值得我們去問一問自己：
〝我是要先付出代價，還是以後付出更大的代價？〞
只要稍微有在注意健康方面的消息，多少都會知道現在的生活環境中充滿毒素，不管是呼吸的空氣、喝的水、吃的食物、使用的產品都是。所以，有健康意識的人就會開始減少接觸或攝取到毒素，也因此有機蔬果、無毒肉類等產業最近發展得越來越好，雖然沒有比較營養。
不管有機蔬果還是無毒肉類，都有一個共通的特色：價格比較高一點。這也是很多人繼續選擇自己其實知道灑滿農藥的蔬果、繼續吃自己知道有打了一堆抗生素之類藥物的肉類的主要原因。
其實我以前也是一樣。
一直到我在一篇文章中看到上面那個問題：「你要先付出代價，還是以後付出更大的代價？」
如果現在不肯多付出一點代價，選擇無毒的食物來吃，那麼以後可能就得付出更大的代價：大筆的醫藥費、你的健康、還有本來可以拿來享受人生、卻變成要花在醫院的寶貴時間。
同樣的，現在多付出一點點代價，改用Yawho不止效果好，而且還無毒無害的日用產品，也可能可以讓我們不用付出更大的代價。
我覺得還挺值得的。
產品不含以下潛在有害成分
u Aluminum
u Benzophenone-3
u Formaldehyde
u BHA
u Dioxanes
u Bronopol
u Sodium Laureth Sulfate
u Isopropanol
u Sodium Lauryl Sulfate
u Methanol
u Propylene Glycol
u Mineral Oil
u Polypropylene Glycol
u Petrolatum
u Phthalates
u Polyglycerol
u Monoethanolamine
u 人工色素
u Diethanoloamine
u 已知的香料類過敏原
u Glycerin
u 廉價填充物
u Triethanolamine
u 會產生甲醛的防腐成分
OK，你已經知道現在有個機會可以讓你同步做到幫助別人與創造財富，而做到的方法很簡單：本文版權屬作者蔣祖棋所有，未經同意請勿複製、轉載、翻印
換個品牌，改用Yawho的產品來繼續洗頭、洗臉、洗澡或保養外表與身體健康
把這樣的訊息透過各種方式散播出去，協助有興趣的人瞭解並作同樣的決定
教他們你自己怎麼做到1.與2.
只要這樣，你不僅能開始創造一條「被動收入」，因為你的一個決定，擴散出去的結果，最後可能會讓數十、數百甚至數千個孩子有飯吃、有書讀、得到醫療照顧...
當你透過Yawho事業追求自己財務上的目標，你會知道自己同時也在做著非常有意義的事。
而當你自己的目標實現時，你除了能享受應得的收穫之外，還能感受到完全不同的成就感與內在的豐足。
可是……我實在不喜歡拉人
真巧，我也不喜歡。所以，我打算採用不一樣的方式。
重點觀念有兩個：
作「行銷」，而不是「推銷」
用「吸引」的，不用「拉」的
一般最常見的經營方式大致上可以包含四部曲：
一部曲：列出所有認識的人的名單
二部曲：打電話給他們，向他們介紹產品或事業
o 三部曲：幾個人答應要聽聽看，但其中大部分會放你鴿子；或者只是不好意思拒絕，聽完之後還是跟你說沒興趣
o 四部曲：你受到太多的挫折、拒絕與嘲諷，覺得這個產業不可行，就退出了
你對這種方式的感覺如何呢？
我自己是很不喜歡接到那種平常沒什麼聯絡，結果打來寒暄沒兩句之後就說：「我最近接觸一個很棒的機會，你要不要瞭解看看？」的這種電話；
我更討厭那種用「好久沒見了，出來吃個飯/喝個咖啡吧」、「介紹朋友給你認識」、「來聽場演講」之類的理由約我出去，結果真正目的是要跟我講傳直銷事業的作法。
我不喜歡有人一直想說服我作我不想作的事，或者買我不想買的東西；同樣的，我也不喜歡讓別人因為人情或不好意思拒絕而作他不想作的事，或者買他不想買的東西。
相較於傳統直銷作法那種散彈槍打鳥，寧可錯殺一百不肯放過一人的方式，我更喜歡的作法是：
行銷，而非推銷
這是什麼意思？
如果用白話一點的方式來解釋的話，就是「讓別人來找你v.s. 你去找別人」的差別。
發現了嗎？其實這篇文章就是這個觀念的產物。這篇文章就好像右邊這個漏斗一樣，正在幫我篩選出我理想的合作對象。
這麼說吧。如果你對「創造被動收入同時作慈善」沒有需求或基本的興趣的話，那你就不會點進來看；而如果你沒有點進來看，我會因為這樣就覺得被你拒絕，然後很難過、很沮喪、很挫折嗎？
當然不會。因為那只不過表示你不是我要找的人而已；此外，如果你沒有這方面的需要或興趣，那說實在Yawho事業再怎麼「不一樣」，也跟你一點關係都沒有。
然後，我用這篇超長的文章，為你盡可能提供關於Yawho事業的詳細資料以及我個人的解讀，然後告訴你，我打算用什麼方式來經營這個事業，以及我想找怎樣的人一起合作。
最後，我告訴你如果有興趣要跟我一起合作Yawho事業，或有我文中沒有解答到的問題想問的話，請留下你的資料，或者直接跟我聯繫。
同樣的，如果你看到一半嫌文章太長沒看完，或者最後沒有留下資料或打電話給我，我會覺得我被你拒絕，然後很難過、很沮喪、很挫折嗎？
當然不會！我甚至不會知道你沒點進來看、或者點進來了但沒全部看完就關掉網頁、或者全部看完了但是沒留下資料。
我只會知道一件事：如果我的email信箱裡收到你的資料，或者我接到你的來電，那表示你非常、非常有興趣，而我不需要說服你什麼，也不會需要花很多時間跟你把Yawho細說從頭......
我只要回答你的問題，然後在你決定跟我合作時協助你加入就好了。
像這樣的事，你覺得你能作到嗎？
〝可是我不會寫文章……〞
你不需要(當然如果你會的話更好)。我已經開始在製作能發揮跟這篇文章同樣功能的工具，有了工具之後，你只要學會如何正確使用就可以了。
如果是這樣，你覺得你能做到嗎？
用吸引的，不用拉的
你相信「同質相吸、同類相聚」的概念嗎？
我很相信，而我也相信當觀念相同、頻率一致的人聚在一起時，不管合作什麼事，都會有驚人的成就，所以，我要在這裡描述一下我打算創造的團隊是怎樣的氛圍，你可以看看自己的感覺如何，看看你會不會想要成為其中的一份子。
在前面有提到，當我深入研究關於Yawho的資訊之後，腦中突然有很多想去實現的畫面浮現出來。
我的第一個「畫面」是：我組織了一群都相信「吸引力法則」等宇宙法則的存在，並且願意瞭解並依循這些法則，彼此觀念相同、頻率一致的人，一起朝「將健康、人際、財物三大領域發展至理想境界」這個目標前進。
在這裡，不會要你大吼大叫地裝High，而是教你如何去發掘你自己內在的激勵力量
在這裡，不會告訴你名車、豪宅、遊艇、或多高的收入才叫做「成功」，而是鼓勵你定義自己的「成功」－找到自己真正想要的，然後去實現它。
在這裡，你不會一天到晚被問：「名單列了沒？」、「邀約了幾個人？」、「哪時候要上某某位階？」你有的是一群能跟你相互扶持、互相幫助的朋友。
在這裡，不會只著重發展事業與提高收入，而是鼓勵你在三個領域都同步成長與改善。
我的第二個畫面是：
這個團體中每個人都願意固定提撥來自Yawho事業的收入的10%，捐給自己喜歡的慈善團體，或者由團隊把這筆錢聚集起來，然後尋找在台灣本地有心也有能力做事，但卻缺乏經費的慈善單位，把錢交給他們運用。想想看，如果這個團隊有1,000個人，每個人都願意這麼做，那會是多大的力量？
你的感覺如何？如果你有過開發通路行銷經驗或者對這個行業有些瞭解，應該已經發現我打算要作的事，跟一般的開發通路行銷運作有很大的不同，甚至有些部分跟傳統觀念非常衝突。
不同的觀念、不同的作法、不同的願景，當然會需要不一樣的人才能實現。
所以......
你會是我要找的不一樣的人嗎？
讀到這裡，你對Yawho這個事業感覺怎麼樣呢？有什麼想法嗎？
不管你目前有或沒有任何想法，我想邀請你先作一件事，然後再作決定：我要邀請你先來參加我們團隊的定期聚會。
「聚會是在做什麼？是說明會嗎？」你可能會問。
不，我們的團隊聚會是針對已加入的夥伴們舉辦的，聚會的主軸是針對我們的經營系統手冊作教學，讓夥伴們能瞭解如何經營Yawho這個事業。
你可能會想說：「那我又還沒加入，也可以去參加？」
沒錯，如果你看完Yawho的基本介紹，對Yawho的感覺還不錯的話，我想邀請你直接來進一步評估2件事：
1. 這群人你喜不喜歡，跟你的頻率是否一致
2. 我們的作法是否可行，以及合不合你的style
然後再自己作決定。
而之所以採取這種作法是因為我們團隊的哲學是：
先教人開車，才把車給他
想像一下，你擁有一部法拉利。
在你確定朋友有能力、或至少學得會如何駕馭這部超級跑車之前，你會把鑰匙交給他嗎？
肯定不會吧？
在開發通路行銷事業裡，不管哪一家公司的開發通路行銷人，當然都認定自己的事業機會是部超級跑車；但奇怪的是，大多數的開發通路行銷人在作的卻是不管對方會不會開車，都先想辦法把跑車塞給他再說。(白話：管他適不適合、學不學得會我們的作法，先想辦法簽進來再說。)
結果呢？當然也跟讓不會開車的人開超級跑車一樣：事故頻傳，死傷不斷。
我們團隊的經營哲學很不一樣，我們的哲學是：先教人開車，才把車給他。
所以，當我們找到理想的合作對象(像你這樣的人)之後，我們會邀請他直接參與我們的課程或聚會，藉此瞭解我們的作法、經驗我們的系統。透過這樣的方式他將能更直接知道我們會如何教他開Yawho事業這部超級跑車，並且在過程中評估他學不學得會、做不做得來。
如果他認為學得會、作得來，那麼我們會邀請他進一步瞭解Yawho事業，為他回答所有疑問，幫助他起步。
如果他認為學不會、作不來，那麼就表示Yawho這部跑車性能雖強，但並不適合這位朋友。我們會感謝他的時間，並祝福他能找到自己適合的、能助他達成目標的其他工具。
這樣，即使當不成合作夥伴，仍然可以繼續當好朋友(Yawho第一遠景團隊不要任何一位夥伴因為經營Yawho事業而變成NFL俱樂部(No Friends Left 沒朋友的成員)
我們之所以這麼做，是因為我們要找的是志同道合、頻率一致的合作夥伴，而不是有人就好、隨便找一堆人來加入。
我們不玩強迫推銷，我們不用銷售技巧或話術，我們只會誠實地協助有興趣的人評估Yawho事業與我們的作法適不適合他，並誠懇地分享自己在Yawho事業中看到什麼。
我們這麼做的另一個原因，則是因為我們打算......
逆轉開發通路行銷運作的流程
就一般的開發通路行銷運作方式來說，都是在你加入某個開發通路行銷機會之後，才能接受相關的課程，開始學習如何經營你的事業。不過常見的現象是：
1. 在加入之後才發現其實根本沒有之前號稱有的培訓，但木已成舟，後悔莫及
2. 有培訓課程，但上了課之後才發現自己並不適合那一套運作方式，但同樣木已成舟，要不就是只能硬著頭皮撐下去，要不就是得自求多福
我們不打算讓這種現象發生在這個團隊裡，所以，我們的運作方式是：先瞭解有關Yawho事業的資訊，如果能認同、有興趣參與，那麼就先來上《財富吸引力》課程，上完課之後，如果喜歡這個團體與這種作法，再決定加入。
我們認為透過這樣的方式，你可以先確定一下我們的理念與作法是不是適合你，然後再決定要不要加入。
很公平吧！
〝那接下來要怎麼做呢？〞
如果你對Yawho事業感覺不錯，正在認真考慮參與這個計畫，那接下來就是參加我們每週五舉辦的團隊聚會囉。
請按這裡
〝呃……那麼薪獎制度呢？〞
喔對了，薪獎制度還沒提到。
基本上，我認為關於薪獎制度，其實你目前還不太需要知道太多細節。因為你能得到多少獎金，是取決於你能把那三件事做到什麼程度：
每月重複消費Yawho公司的產品
把Yawho事業的資訊傳遞給你接觸到的通路，然後協助認同的通路做到第1.項
然後教這些通路怎麼做到1.與2.
如果作不到這三件事，那不管是多好的薪獎制度，也跟你一點關係都沒有。反過來說，如果你有做到這三件事，那麼Yawho自然會依據薪獎制度幫你結算你應得的回饋。
〝薪資獎金提撥比例最高達65%〞
外加汽車與旅遊津貼
所以，在這個階段你真正要決定的是：你打算透過Yawho事業，創造多少的收入？
當我們開始合作之後，再就這個數字好好研究一下你要如何才能在Yawho事業裡實現你要的這個數字就可以了。
不過，如果你堅持要先瞭解薪獎制度的話，也可以來函索取薪獎制度說明的PDF檔回去研究。
真是相當、相當長的一篇文章，不知道讀到現在......
你的感覺如何？
我在最近這幾年的教學過程中，常被問要如何才能實現某某願望。
我的答案永遠是：「專注你要實現的畫面上，產生已經實現的感受，然後在機會與靈感來臨時，大膽採取行動。」 而接下來通常一定有人會問：「那要怎樣判斷出現的機會是不是『那個』機會？」我的答案也永遠都一樣：「靠你的直覺判斷，如果是，你會知道的。」
所以，看完這些資訊之後，你的感覺是？如果先不管你腦中那堆一直想要浮現出來的「好像不錯，可是......」、「如果......的話，怎麼辦......?」之類的小聲音，你能不能聽見自己的直覺在告訴你：「對！這就是屬於你的『那個』機會呢？」
如果能，那就該是你採取行動的時候了。
請按這裡
祝福你
本文版權屬作者蔣祖棋所有，未經同意請勿複製、轉載、翻印
因為有太多人事物不是能由我們選擇
所以如果你已經知曉世界的現實……
想像一下：本文版權屬作者蔣祖棋所有，未經同意請勿複製、轉載、翻印
如果你的時間完全由自己掌握，永遠都有空能去做自己真正想作的事......
如果你不再需要煩惱一切跟金錢有關的一切.....
如果你每天的生活不再有這麼多的「應該」與「必須」....
如果你隨時都能自由選擇要做或不做任何事......
那會是怎樣的人生？這樣的人生會是你想要的嗎？
Hi, 本文版權屬作者蔣祖棋所有，未經同意請勿複製、轉載、翻印
我是《台中市文山社區大學》、《台中縣大屯社區大學》、《青輔會整合行銷》，也是《經濟部中小企業處甄試合格經營管理顧問師》……的講師蔣祖棋。
如果你曾經想過要擁有那樣的人生，但一直還沒碰到適合的機會，那麼不妨投資點時間仔細讀一讀這篇文章，說不定這就是屬於你的那個契機。
事情是這樣的。本文版權屬作者蔣祖棋所有，未經同意請勿複製、轉載、翻印
我最近作了一個讓周邊不少朋友不解的決定：在我的事業版圖中重新加入「開發通路行銷」這一塊。
朋友們的不解來自於：我已經脫離開發通路行銷業很多年了，現在不管開課、函授、寫書等也都很順利，生活也過得蠻愜意，為什麼還要再重操舊業加入開發通路行銷這一行呢？
原因有幾個：本文版權屬作者蔣祖棋所有，未經同意請勿複製、轉載、翻印
第一個原因，當然是因為我自己也想讓自己各方面都再更自由一點，而我看到了一個能引起我興趣的機會。
第二、透過切身經驗，我發現一個人就算有足夠的收入，如果沒有足夠的空閒時間，那要在物質財富、健康、關係三個領域都達到理想境界，還是會很困難；開發通路行銷，是我過去曾驗證過，確實能為人同時帶來足夠收入與空閒時間的一種工具。
除了透過課程教授關於「如何創造自己理想的人生」的觀念之外，我想也許我可以透過這種方式，更直接地協助更多人達到物質財富、健康、關係同步發展的境界。
第三個原因很單純：「因為我要做」。
你有沒有碰過一種狀況，是當你看到、聽到或想到某個idea，內在就不由自主地興奮起來，而且你腦子裡不斷有很多畫面浮現：「這個可以這樣作、那樣作...」「如果能像這樣實現的話實在很棒」，你心裡一大堆靈感，但是就是沒有一丁點的「如果失敗怎麼辦？」「可是......」之類的想法；你躍躍欲試，甚至在睡覺時都會一直想著那些畫面，讓你幾乎失眠？
我的經驗是，每當這樣的反應出現時，只要我隨著直覺採取行動，就必定會有好的結果。
在我脫離開發通路行銷界專心從事教學這數年間，也有不少人跟我介紹不同的開發通路行銷事業，但沒有一個能讓我有這樣的反應，一直到現在......
所以，我決定暫時脫離原本那種「忙著什麼都不作」的生活，而我寫這篇文章的目的，是想要：
找到一群不一樣的人、透過一個不一樣的機會、
用不一樣的方式、去實現一些不一樣的好事
OK，現在讓我們先聊聊為什麼是什麼「不一樣」的機會，會讓原本已經決定不再碰開發通路行銷這一行的我改變心意。之後，我會再詳細說明這個機會能為你帶來什麼。
引起我興趣的這家公司名字叫「Yawho」。
如果你現在到Google上去搜尋「Yawho」這個關鍵字，你會看到一些資訊：比如「第一家『遠景行銷』公司」、「1年內扶持1000中高齡就業弱勢者」、「目標營業額100億台幣」等。
你有什麼想法呢？
坦白說，當我第一次因為一些莫名其妙的機緣，看到關於這家公司的資訊時，我的直覺想法是：
「哼，噱頭。」
然後我就把網頁關掉了。
不要相信、也不要不相信你聽到的一切
我常告訴我的學員說：「不要相信、也不要不相信你聽到的一切，要透過親身經驗去驗證看看。」所以，在第二次因為同樣莫名其妙的因素又看到這家公司的資訊時，我決定暫時丟掉成見，先研究一下這家公司到底是怎麼回事。
我發現Yawho公司的成立，是個相當有趣的故事。
想像一下，你是個創業家，經過多次的成功與失敗，一直體會到下半流社會底層的辛苦，尤其在金融風暴之下，中高齡失業者眾，在魚缸貼上海底圖，你覺得魚，他會知道不知道不是在海洋裡，他會知道不知道自不自由？
現在Joe年收入數百萬，將數千萬債務逐漸償還中，並取得世界獨家純天然生物產品『沛普肽』，以及陸續增加的商品，現在要整合經銷商及消費者的共同利益……
Yawho公司成立的根本目的，並不在幫老闆或股東賺錢，而是為了讓新展望文教基金會有更充足且永續的資金可以運用。所以，Yawho的營收在扣掉公司基本的營運成本以及撥給開發通路行銷商的獎金之後，其他的部分都提撥給新展望文教基金會，為台灣地區提供如：
扶持1000中高齡就業弱勢者
……等等協助。
如果Yawho是一家一般企業，那可能跟我們就沒有太大的關係了，但因為Yawho公司是一家開發通路行銷公司，因此我們就有了一個……
在創造財富的同時，也開始做積德的好事
Yawho從營收中提撥獎金，希望能邀請你幫助公司做到幾件事：
自己成為Yawho公司產品的固定使用者，讓Yawho能有穩定的營收，也因此能持續支持新展望文教基金會的運作
幫助Yawho公司把這個訊息散播出去，讓更多人也一起做到第一件事
教你找到的、也認同這整件事的人如何做到1與2。
如果你願意幫助Yawho公司做這些事，會有幾件事同時發生：
你能創造屬於自己的「持續性收入」
Yawho公司能實現它的成立目的
很多需要幫助的人會得到幫助
一個你、Yawho公司、需要被幫助的人三贏的事業。
為什麼 值得支持？
說實在，如果只是這樣，雖然我覺得蠻不錯，但還不足以引起我太大的興趣。
一直到我更深入去研究後，才真正覺得Yawho的願景值得支持。
原因也很簡單：因為他們真的有本事做到他們說要做到的事；透過與其他慈善機構合作以及各種專業的操作，新展望文教基金會可以讓捐出去的一塊錢，能發揮20塊甚至100塊的效應。
同樣的一塊錢，在懂得使用的人手上，可以發揮更高的效果；如果有這種本事的機構有更多資源可以運用，那不是可以幫助更多的人、做更多好事嗎？
讓一個年幼的生命有重新開始的機會，你會想要參與這樣的事嗎？
「那直接捐款就好了嘛…」有人說。
當然可以啊，新展望文教基金會網址在這裡，在裡面可以看到基金會最近進行中、需要資金的人道援助專案，也可以直接透過網路捐款。
不過，我會想問的問題問題是：
「你什麼時候要開始捐？」
受到世界經濟影響，有很多慈善機構的捐款減少了50%以上，但是由於需要幫助的人的增加，這些機構對捐款的需求卻提高了150%！
「現在」正是他們最需要你的幫忙的時候！
所以，如果你有想要幫助需要幫助的人的念頭，那你會有幾個選擇：
第一是從你的口袋裡掏錢出來捐。(當然如果你最近也跟很多人一樣，口袋變得比較沒那麼深了，那同樣的一百塊，是要捐給慈善機構，還是要留著養家活口或以備不時之需，真的會讓人有些掙扎跟考慮。)
現在你看到了另一個選擇，是你只要…
換個牌子，改買Yawho公司的產品
把個訊息傳遞給你接觸到的人，然後協助認同的人做到第一項
然後教這些人怎麼做到1與2
不必等「以後」，你現在就可以開始幫助像○○這樣需要幫助的孩子；同時，當你透過Yawho事業提升自己的收入、與增加可以自由運用的自由時間，在不久的未來，你也將會更有能力去捐助需要幫助的人。
不過這裡出現一個問題，而且是非常重要又非常根本的問題：
的產品真的值得我使用嗎？
你有在路上被推銷過「愛心筆」嗎？一隻品質大約是10元商店等級的筆，要你花一兩百塊去買那種？當然，如果是正經的慈善事業，主要目的是為了募款的話，那倒也無可厚非，反正就是捐錢後拿點紀念品回家罷了。
但是，今天Yawho邀請我們作的，是從此之後都將家裡的洗髮精、沐浴乳、洗面乳、保養品還有營養補充品都換成Yawho，那麼這個問題就實在不能不問：
「Yawho的產品有沒有比我目前在用的產品更好？」
如果沒有，那就只是假愛心之名，要我們去勉強自己接受一些粗製濫造的產品，沒有人會願意長久幹這種傻事的；反過來說，如果有比現在的產品好的話，那只要換個牌子，就可以順便認養一個貧童，還可以進一步創造持續性收入，那挺方便的，不是嗎？
那麼，我們要問的下一個問題就是：「怎樣的東西才叫做『更好』？」
你不知道的事可能會傷害你
不管是洗髮精、沐浴乳、洗面乳等清潔用品，還是乳液、精華液、面霜等保養品，或者吃進肚子裡的營養補充品，產品好壞當然都有一個最基本的、也是大家都很注重的判斷標準：「有沒有效」。(當然也有很多人認為效果普通也無所謂，「便宜」才是重點。)
我們大多認為有效的產品，如果還能賣得很便宜的話，那就是最棒的選擇；不過，這顯示出我們長期忽略了另一個也同樣重要的考慮因素，甚至竟然把這個因素的重要性排在價格後面，那個因素是什麼？
你應該已經知道那個大家都該問，卻很少會問的問題：
〝我現在使用的產品安全嗎？〞
你也不妨check看看你每天往身上塗、往臉上抹的那些產品裡面到底有什麼成分。
那，Yawho的產品呢？本文版權屬作者蔣祖棋所有，未經同意請勿複製、轉載、翻印
Yawho的產品都是基於「Do No Harm(無毒無害)」哲學，這個哲學的內容是：
所有產品不含任何已知有毒性或可能致癌的成分
所有產品配方無任何已知的有害交互反應
所有產品均以能發揮最大效果為目標，添加足量的各種高效、先進的成分。
所有產品對環境無害，且在開發過程中不以動物作實驗
公司針對所有產品的配方與作用，均誠實提供最詳細的資料
也就是說，Yawho承諾提供的產品是「無毒」、「無害」、「有效」的產品。不過空口說白話誰都會，所以，我訂購了Yawho的產品，要Yawho到底是不是真的說到做到，產品真的沒有那些可能有害的成分。
結果？當然是什麼都沒找到。
不一樣的產品體驗
Yawho公司有一個非常有趣的作法：只要你有每月固定跟公司訂購產品，公司就會代你資助一個孩子。
你可以在公司提供給經營者的免費個人網站上，看到自己贊助的孩子的姓名等基本資訊以及照片，也會告訴你新展望文教基金會如何運用你每月使用產品所產生的慈善撥款等資訊。
裡面的說明文字說，我訂購的Yawho產品產生的捐款，會用在跟「瑪麗亞」、「家扶」……等機構合作。本文版權屬作者蔣祖棋所有，未經同意請勿複製、轉載、翻印
現在，我每天不管在用Yawho產品洗頭洗澡、或者在服用Yawho的營養補充品時，都會想到Peter的臉，都會在心裡對他傳遞祝福；連作洗頭洗臉洗澡這麼簡單的事都能為他人帶來價值，感覺真的很好。
只要轉換品牌，你也可以資助一個孩子！
想想看，如果當你一起床，開始使用Yawho產品洗臉刷牙、梳妝打扮時，你都會想到在世界某處，有人因為你作了這個選擇而得到幫助，那對你早上的心情會不會有正面的幫助呢？
如果你晚上回家，用Yawho產品洗去一天的疲憊時，又想到你認養的小朋友、以及你這個換品牌的決定對世界上很多人產生的幫助，會不會讓你覺得很不一樣呢？
「那......產品效果好嗎？」你也許會想問。
我不打算在這裡談太多有關產品成分、配方或者效果有多神奇之類的事，我認為這種東西屬於主觀認定。我過去在經營開發通路行銷時有段名言：「就算全世界99.99%的人都認為某個東西很好吃，可是你就覺得味道很噁心，而且吃下去會想吐，那對你來說就是難吃的；反過來說也是一樣。」
所以，我會建議你不如直接用用看，自己親身體驗是最準的了。
至於我嘛，我對Yawho的產品非常、非常滿意，可以說是我到目前為止用過的這類產品中最好的經驗。
〝可是……產品好像比較貴一點……〞
看起來好像是。
比如一塊Yawho沐浴皂的認養人優惠價是350台幣，跟在超市能找到的比起來，好像是貴了不少，不過，如果你決定要開始善待自己的話，那就不一定了。我前陣子在網路上買了兩塊檀香皂，說實在除了有加檀香精油之外，沒什麼其他特色了，不過他的價格一塊也要NT$300。所以對我來說，差不多的價格，改用Yawho產品除了更安心之外，還能順便認養台灣貧童，何樂而不為？
另外，談到產品價格這個部分，還有個問題值得我們去問一問自己：
〝我是要先付出代價，還是以後付出更大的代價？〞
只要稍微有在注意健康方面的消息，多少都會知道現在的生活環境中充滿毒素，不管是呼吸的空氣、喝的水、吃的食物、使用的產品都是。所以，有健康意識的人就會開始減少接觸或攝取到毒素，也因此有機蔬果、無毒肉類等產業最近發展得越來越好，雖然沒有比較營養。
不管有機蔬果還是無毒肉類，都有一個共通的特色：價格比較高一點。這也是很多人繼續選擇自己其實知道灑滿農藥的蔬果、繼續吃自己知道有打了一堆抗生素之類藥物的肉類的主要原因。
其實我以前也是一樣。
一直到我在一篇文章中看到上面那個問題：「你要先付出代價，還是以後付出更大的代價？」
如果現在不肯多付出一點代價，選擇無毒的食物來吃，那麼以後可能就得付出更大的代價：大筆的醫藥費、你的健康、還有本來可以拿來享受人生、卻變成要花在醫院的寶貴時間。
同樣的，現在多付出一點點代價，改用Yawho不止效果好，而且還無毒無害的日用產品，也可能可以讓我們不用付出更大的代價。
我覺得還挺值得的。
產品不含以下潛在有害成分
u Aluminum
u Benzophenone-3
u Formaldehyde
u BHA
u Dioxanes
u Bronopol
u Sodium Laureth Sulfate
u Isopropanol
u Sodium Lauryl Sulfate
u Methanol
u Propylene Glycol
u Mineral Oil
u Polypropylene Glycol
u Petrolatum
u Phthalates
u Polyglycerol
u Monoethanolamine
u 人工色素
u Diethanoloamine
u 已知的香料類過敏原
u Glycerin
u 廉價填充物
u Triethanolamine
u 會產生甲醛的防腐成分
OK，你已經知道現在有個機會可以讓你同步做到幫助別人與創造財富，而做到的方法很簡單：本文版權屬作者蔣祖棋所有，未經同意請勿複製、轉載、翻印
換個品牌，改用Yawho的產品來繼續洗頭、洗臉、洗澡或保養外表與身體健康
把這樣的訊息透過各種方式散播出去，協助有興趣的人瞭解並作同樣的決定
教他們你自己怎麼做到1.與2.
只要這樣，你不僅能開始創造一條「被動收入」，因為你的一個決定，擴散出去的結果，最後可能會讓數十、數百甚至數千個孩子有飯吃、有書讀、得到醫療照顧...
當你透過Yawho事業追求自己財務上的目標，你會知道自己同時也在做著非常有意義的事。
而當你自己的目標實現時，你除了能享受應得的收穫之外，還能感受到完全不同的成就感與內在的豐足。
可是……我實在不喜歡拉人
真巧，我也不喜歡。所以，我打算採用不一樣的方式。
重點觀念有兩個：
作「行銷」，而不是「推銷」
用「吸引」的，不用「拉」的
一般最常見的經營方式大致上可以包含四部曲：
一部曲：列出所有認識的人的名單
二部曲：打電話給他們，向他們介紹產品或事業
o 三部曲：幾個人答應要聽聽看，但其中大部分會放你鴿子；或者只是不好意思拒絕，聽完之後還是跟你說沒興趣
o 四部曲：你受到太多的挫折、拒絕與嘲諷，覺得這個產業不可行，就退出了
你對這種方式的感覺如何呢？
我自己是很不喜歡接到那種平常沒什麼聯絡，結果打來寒暄沒兩句之後就說：「我最近接觸一個很棒的機會，你要不要瞭解看看？」的這種電話；
我更討厭那種用「好久沒見了，出來吃個飯/喝個咖啡吧」、「介紹朋友給你認識」、「來聽場演講」之類的理由約我出去，結果真正目的是要跟我講傳直銷事業的作法。
我不喜歡有人一直想說服我作我不想作的事，或者買我不想買的東西；同樣的，我也不喜歡讓別人因為人情或不好意思拒絕而作他不想作的事，或者買他不想買的東西。
相較於傳統直銷作法那種散彈槍打鳥，寧可錯殺一百不肯放過一人的方式，我更喜歡的作法是：
行銷，而非推銷
這是什麼意思？
如果用白話一點的方式來解釋的話，就是「讓別人來找你v.s. 你去找別人」的差別。
發現了嗎？其實這篇文章就是這個觀念的產物。這篇文章就好像右邊這個漏斗一樣，正在幫我篩選出我理想的合作對象。
這麼說吧。如果你對「創造被動收入同時作慈善」沒有需求或基本的興趣的話，那你就不會點進來看；而如果你沒有點進來看，我會因為這樣就覺得被你拒絕，然後很難過、很沮喪、很挫折嗎？
當然不會。因為那只不過表示你不是我要找的人而已；此外，如果你沒有這方面的需要或興趣，那說實在Yawho事業再怎麼「不一樣」，也跟你一點關係都沒有。
然後，我用這篇超長的文章，為你盡可能提供關於Yawho事業的詳細資料以及我個人的解讀，然後告訴你，我打算用什麼方式來經營這個事業，以及我想找怎樣的人一起合作。
最後，我告訴你如果有興趣要跟我一起合作Yawho事業，或有我文中沒有解答到的問題想問的話，請留下你的資料，或者直接跟我聯繫。
同樣的，如果你看到一半嫌文章太長沒看完，或者最後沒有留下資料或打電話給我，我會覺得我被你拒絕，然後很難過、很沮喪、很挫折嗎？
當然不會！我甚至不會知道你沒點進來看、或者點進來了但沒全部看完就關掉網頁、或者全部看完了但是沒留下資料。
我只會知道一件事：如果我的email信箱裡收到你的資料，或者我接到你的來電，那表示你非常、非常有興趣，而我不需要說服你什麼，也不會需要花很多時間跟你把Yawho細說從頭......
我只要回答你的問題，然後在你決定跟我合作時協助你加入就好了。
像這樣的事，你覺得你能作到嗎？
〝可是我不會寫文章……〞
你不需要(當然如果你會的話更好)。我已經開始在製作能發揮跟這篇文章同樣功能的工具，有了工具之後，你只要學會如何正確使用就可以了。
如果是這樣，你覺得你能做到嗎？
用吸引的，不用拉的
你相信「同質相吸、同類相聚」的概念嗎？
我很相信，而我也相信當觀念相同、頻率一致的人聚在一起時，不管合作什麼事，都會有驚人的成就，所以，我要在這裡描述一下我打算創造的團隊是怎樣的氛圍，你可以看看自己的感覺如何，看看你會不會想要成為其中的一份子。
在前面有提到，當我深入研究關於Yawho的資訊之後，腦中突然有很多想去實現的畫面浮現出來。
我的第一個「畫面」是：我組織了一群都相信「吸引力法則」等宇宙法則的存在，並且願意瞭解並依循這些法則，彼此觀念相同、頻率一致的人，一起朝「將健康、人際、財物三大領域發展至理想境界」這個目標前進。
在這裡，不會要你大吼大叫地裝High，而是教你如何去發掘你自己內在的激勵力量
在這裡，不會告訴你名車、豪宅、遊艇、或多高的收入才叫做「成功」，而是鼓勵你定義自己的「成功」－找到自己真正想要的，然後去實現它。
在這裡，你不會一天到晚被問：「名單列了沒？」、「邀約了幾個人？」、「哪時候要上某某位階？」你有的是一群能跟你相互扶持、互相幫助的朋友。
在這裡，不會只著重發展事業與提高收入，而是鼓勵你在三個領域都同步成長與改善。
我的第二個畫面是：
這個團體中每個人都願意固定提撥來自Yawho事業的收入的10%，捐給自己喜歡的慈善團體，或者由團隊把這筆錢聚集起來，然後尋找在台灣本地有心也有能力做事，但卻缺乏經費的慈善單位，把錢交給他們運用。想想看，如果這個團隊有1,000個人，每個人都願意這麼做，那會是多大的力量？
你的感覺如何？如果你有過開發通路行銷經驗或者對這個行業有些瞭解，應該已經發現我打算要作的事，跟一般的開發通路行銷運作有很大的不同，甚至有些部分跟傳統觀念非常衝突。
不同的觀念、不同的作法、不同的願景，當然會需要不一樣的人才能實現。
所以......
你會是我要找的不一樣的人嗎？
讀到這裡，你對Yawho這個事業感覺怎麼樣呢？有什麼想法嗎？
不管你目前有或沒有任何想法，我想邀請你先作一件事，然後再作決定：我要邀請你先來參加我們團隊的定期聚會。
「聚會是在做什麼？是說明會嗎？」你可能會問。
不，我們的團隊聚會是針對已加入的夥伴們舉辦的，聚會的主軸是針對我們的經營系統手冊作教學，讓夥伴們能瞭解如何經營Yawho這個事業。
你可能會想說：「那我又還沒加入，也可以去參加？」
沒錯，如果你看完Yawho的基本介紹，對Yawho的感覺還不錯的話，我想邀請你直接來進一步評估2件事：
1. 這群人你喜不喜歡，跟你的頻率是否一致
2. 我們的作法是否可行，以及合不合你的style
然後再自己作決定。
而之所以採取這種作法是因為我們團隊的哲學是：
先教人開車，才把車給他
想像一下，你擁有一部法拉利。
在你確定朋友有能力、或至少學得會如何駕馭這部超級跑車之前，你會把鑰匙交給他嗎？
肯定不會吧？
在開發通路行銷事業裡，不管哪一家公司的開發通路行銷人，當然都認定自己的事業機會是部超級跑車；但奇怪的是，大多數的開發通路行銷人在作的卻是不管對方會不會開車，都先想辦法把跑車塞給他再說。(白話：管他適不適合、學不學得會我們的作法，先想辦法簽進來再說。)
結果呢？當然也跟讓不會開車的人開超級跑車一樣：事故頻傳，死傷不斷。
我們團隊的經營哲學很不一樣，我們的哲學是：先教人開車，才把車給他。
所以，當我們找到理想的合作對象(像你這樣的人)之後，我們會邀請他直接參與我們的課程或聚會，藉此瞭解我們的作法、經驗我們的系統。透過這樣的方式他將能更直接知道我們會如何教他開Yawho事業這部超級跑車，並且在過程中評估他學不學得會、做不做得來。
如果他認為學得會、作得來，那麼我們會邀請他進一步瞭解Yawho事業，為他回答所有疑問，幫助他起步。
如果他認為學不會、作不來，那麼就表示Yawho這部跑車性能雖強，但並不適合這位朋友。我們會感謝他的時間，並祝福他能找到自己適合的、能助他達成目標的其他工具。
這樣，即使當不成合作夥伴，仍然可以繼續當好朋友(Yawho第一遠景團隊不要任何一位夥伴因為經營Yawho事業而變成NFL俱樂部(No Friends Left 沒朋友的成員)
我們之所以這麼做，是因為我們要找的是志同道合、頻率一致的合作夥伴，而不是有人就好、隨便找一堆人來加入。
我們不玩強迫推銷，我們不用銷售技巧或話術，我們只會誠實地協助有興趣的人評估Yawho事業與我們的作法適不適合他，並誠懇地分享自己在Yawho事業中看到什麼。
我們這麼做的另一個原因，則是因為我們打算......
逆轉開發通路行銷運作的流程
就一般的開發通路行銷運作方式來說，都是在你加入某個開發通路行銷機會之後，才能接受相關的課程，開始學習如何經營你的事業。不過常見的現象是：
1. 在加入之後才發現其實根本沒有之前號稱有的培訓，但木已成舟，後悔莫及
2. 有培訓課程，但上了課之後才發現自己並不適合那一套運作方式，但同樣木已成舟，要不就是只能硬著頭皮撐下去，要不就是得自求多福
我們不打算讓這種現象發生在這個團隊裡，所以，我們的運作方式是：先瞭解有關Yawho事業的資訊，如果能認同、有興趣參與，那麼就先來上《財富吸引力》課程，上完課之後，如果喜歡這個團體與這種作法，再決定加入。
我們認為透過這樣的方式，你可以先確定一下我們的理念與作法是不是適合你，然後再決定要不要加入。
很公平吧！
〝那接下來要怎麼做呢？〞
如果你對Yawho事業感覺不錯，正在認真考慮參與這個計畫，那接下來就是參加我們每週五舉辦的團隊聚會囉。
請按這裡
〝呃……那麼薪獎制度呢？〞
喔對了，薪獎制度還沒提到。
基本上，我認為關於薪獎制度，其實你目前還不太需要知道太多細節。因為你能得到多少獎金，是取決於你能把那三件事做到什麼程度：
每月重複消費Yawho公司的產品
把Yawho事業的資訊傳遞給你接觸到的通路，然後協助認同的通路做到第1.項
然後教這些通路怎麼做到1.與2.
如果作不到這三件事，那不管是多好的薪獎制度，也跟你一點關係都沒有。反過來說，如果你有做到這三件事，那麼Yawho自然會依據薪獎制度幫你結算你應得的回饋。
〝薪資獎金提撥比例最高達65%〞
外加汽車與旅遊津貼
所以，在這個階段你真正要決定的是：你打算透過Yawho事業，創造多少的收入？
當我們開始合作之後，再就這個數字好好研究一下你要如何才能在Yawho事業裡實現你要的這個數字就可以了。
不過，如果你堅持要先瞭解薪獎制度的話，也可以來函索取薪獎制度說明的PDF檔回去研究。
真是相當、相當長的一篇文章，不知道讀到現在......
你的感覺如何？
我在最近這幾年的教學過程中，常被問要如何才能實現某某願望。
我的答案永遠是：「專注你要實現的畫面上，產生已經實現的感受，然後在機會與靈感來臨時，大膽採取行動。」 而接下來通常一定有人會問：「那要怎樣判斷出現的機會是不是『那個』機會？」我的答案也永遠都一樣：「靠你的直覺判斷，如果是，你會知道的。」
所以，看完這些資訊之後，你的感覺是？如果先不管你腦中那堆一直想要浮現出來的「好像不錯，可是......」、「如果......的話，怎麼辦......?」之類的小聲音，你能不能聽見自己的直覺在告訴你：「對！這就是屬於你的『那個』機會呢？」
如果能，那就該是你採取行動的時候了。
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祝福你
本文版權屬作者蔣祖棋所有，未經同意請勿複製、轉載、翻印
P.S.S. 如果有關於Yawho事業與我的計畫的任何問題，也可以來電0919026715聊聊(反行銷者勿擾 ) 這個部落格至少可以塞下全文！
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